（吉隆坡10日讯）政府过去两年先后推出10项税务改革与新税措施，再加上美国对大马征收25%关税，苦苦支撑的大马企业和工商界直言，快要无法再撑下去！

上述10项税改措施，包括最新落实的销售及服务税（SST）扩征，几乎每一项都直接冲击企业成本、现金流与行政负担。

工商界原以为国际市场能“带口气”，岂料在对美贸易上却依旧寸步难行，面对特朗普主导下的25%关税困局，商界认为，大马能争取“降税”到的空间极为有限，无不叫苦连天。

马来西亚厂商联合会（FMM）总会长丹斯里苏添来坦言：“也许在座的你们不知情，但身为商家一定知道，这两年政府实施了不下10项税务改革，根本喘不上气。”

然而，偏偏10项税务改革中，消费税（GST）却“缺席”。

他昨日在《南洋商报》2025年金鹰奖经济论坛上，主讲“乱局中的新机遇”讲题时指出，工商界一直支持重启GST，认为可有效避免SST带来的“税务叠加”问题。

“GST具备高效率及结构透明的优势，不仅税率清晰，也能避免多重征税，反观SST在多个环节重复征税，导致结构混乱，增加营运与消费成本。

苏添来：最终消费者埋单

“很多人以为SST只是企业承担，其实政府要透过该税制征收数十亿令吉税收，这些最终都将由消费者埋单的。”

马来西亚厂商联合会总会长丹斯里苏添来说，从前首相敦马哈迪时代推行SST、再过渡到GST，再回到现行体制，我国税制在转变过程中也出现了不小变化，例如SST时期税务编码已从几千项增至超过一万项，坊间更戏称为“万税”体制！

“早年GST税率透明，清楚标示；如今SST虽未明列税项，但税负早已内嵌其中，加上覆盖面广，超97%的商品都纳入征税范围，连家庭主妇都感受到日常开销显著增加。”

议价空间太小

马来西亚中华总商会（中总）总会长拿督吴逸平也认同GST的结构更为合理，有助于打造更高效、透明的税收体系。

“虽然理解政府扩大税基的财政考量，但在GST与SST之间，中总始终认为GST更可行。”

国内商界仿佛成了双面夹杀的“中间层”，国内吃税、国外挨刀，企业该如何是好？

尽管政府持续尝试与美国展开沟通，试图争取把现有25%关税再降低，但商界普遍不乐观，直言：“不可能谈到10%”。

苏添来表示，政府顶多争取将现有关税率从25%降至20%，但也是非常困难。

“大马的筹码非常有限，我们既不是全球关键经济体，对美出口占比又极小，现实就是，我们不被优先考虑。而特朗普式的谈判风格更是强硬直接，基本没有讨价还价空间。”

他指出，目前，我国对美国出口总额约为500亿美元（约2115亿令吉），相较于美国4兆6000万美元（约19兆4580万令吉）的总购买额和接近30兆美元（约126兆9000万令吉）的经济总量。由此可见，马来西亚只是极为微小的一部分。

吴逸平表示，从区域比较来看，越南已跟美国达成协议，关税率为20%，这似乎也设定了关税的基线水平。我国是否有机会再将税率降至10%，机会确实渺茫。

“谈判也取决多个因素，包括谈判能力、国家整体战略布局，国家利益，以及美方对我国在产业链角色的看重程度。”

“尽管我国部分特定行业如某些电子产品可能具备一定战略价值，但整体而言，大马在与美国博弈中仍属弱势一方。”

2025年金鹰奖经济论坛吸引数百名本地工商界人士踊跃出席，现场冠盖云集。

除了苏添来和吴逸平主讲的论坛（一）“乱局中的新机遇”，大会另一场论坛主题为“竞争力升级策略”，由2名商会领袖，即马来西亚中小企业公会总会长陈棋雄博士及马来西亚创业促进会（PUMM）总会长拿督郑大勇博士主讲。

2场论坛主持人皆为2025年金鹰奖筹委会副主席兼《南洋商报》总编辑罗依薇。

吴逸平：关税低不等于竞争力

尽管我国的对等关税低于邻国，但现实却狠狠打脸，“关税红利”并未转化为商界实质优势，反之，企业反被迫加速改革、转型经营模式，力求突围。

在全球供应链重塑的当下，企业若仍以“税率低”自居，将难逃被边缘化命运。

大马中华总商会总会长拿督吴逸平直言，美国买家最关心的不是税，而是——价格！

“虽然我们的关税相对邻国稍微低，但是，美国买家最终决定是否下单的关键不是关税高低，而是整体成本竞争力，价格往往是一切。加税之后，谁的价格低，就向谁采购。价钱取决于成本，而成本反映的是企业的效率。”

这意味着，别再“以为”低关税就是优势。对美国采购商来说，谁的价格低、谁的效率高，订单就给谁。”

未善用自贸协定

吴逸平指出，不同产品的竞争对手遍布不同国家，因此大马企业必须精准识别自身产品所面临的区域对手，并深入了解各国的生产成本结构，切忌以为税率较低就必然拥有优势。

“尽管如此，我国在某些领域仍具备独特优势，尤其是电子及工业相关产业基础较为扎实，若能维持价格和品质的平衡，依然有望在区域竞争中胜出。“

苏添来也呼吁大马企业要化挑战为转机，就必须尽快转换经营思维，包括积极投入数字经济领域及善用自贸协议。

“数字经济不仅是全球趋势，更是大马未来发展的关键动力，其整体产值已占国内生产总值（GDP）的23%，但目前仍有大量中小型企业尚未充分参与其中。

“在区域合作方面，东南亚贸易额高达3兆2000万美元（13兆5360万令吉），其中大马与东南亚国家的贸易额占24%，等于约7700亿美元（3兆2571万令吉），若能善用数字经济发展趋势，大马企业在区域市场仍有广阔发展空间。”

尽管政府已签署多项自贸协定，包括区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）、全面与进步跨太平洋伙伴关系协定（CPTPP）及与海湾国家（GCC）的贸易拓展计划，但国内企业利用率偏低。

“希望企业能够积极了解，切勿抱持政府的政策都‘没有自己的份儿’的心态。”

洞察市场变化 快速掌握新商机

近年，疫情、中美贸易战等乱局，曾造就国内一批抓到市场变局的企业从中崛起，当中包括手套、科技及机械行业等企业。

苏添来指出，在瞬息万变的市场环境中，企业唯有建立敏锐的趋势洞察力与作出快速应变方案，方能把握新机遇，甚至引领潮流，开创独树一帜的发展路径。

“就如中国电动车行业，其不只是在汽车领域转了一个弯道——改良新品，而是走出了一个新跑道，甚至让欧美国家的汽车行业望尘莫及。”

他直言，未来的赢家不是最大规模的企业，而是不断学习且变数能力最快的企业。

“个人认为企业要注重人才，尤其愿意不断学习成长的员工，包括年长者，只有学习才能让他们洞察市场变化，快速掌握新商机的到来。“

他继说，其次，企业家必须多接触，大胆作出改革，包括改良本身的产品和作业模式。

“在多变不定的市场中，一些企业能看到商机和契机，从而在夹缝中寻找到新的发展商机，包括善用政府提供的优惠政策。”

他以大马清真认证为例指出，这是大马的一大强项，国内食品企业佳源食品（KAWAN，7216，主板消费股）就善用了改认证，将其产品推销至中东国家。

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