不单子是冷气，很多产品都遇到很多竞争，所以电饭锅被淘弱留强，我说的是电饭锅不是所有厨具。净水器是比电饭锅更有市场且更赚钱。你吃饭多还是喝水多？大部分人已经不再煮饭但是还继续喝水。不懂得什么叫电解质水的，应该也不会欣赏PANASONIC电饭锅。因为有PENSONIC! PANASONIC 要主打中上层家电与多元化，高科技与新产品。

Panasonic如果连最基础的“小白”都守不住，还想去碰什么净水器，净水器这个行业又不是新赛道，如果他们做出一个非常有竞争力的新产品那还好说，净水器？简单做个行业分析就拿coway来说，去年营业额177.7亿，毛利才33亿，这个都算是龙头企业了，Panasonic做净水，不要投研发和推广费吗？它要做多久才能抢一点点占比，此外还有一点，coway的许多客户选用的是月付费配套，显然让他们弃用更换品牌不容易，并且净水器最大的成本在于滤芯，成本显然并不那么容易控制，先不说Panasonic需要花多久和多少钱去做客户养成，更不去说它能压低多少成本去抬高盈利，就单说这个品牌，现在客户的忠诚度高吗？多少人家里全部用Panasonic的产品？这才是为什么我说他们需要做的是家电生态圈，而不是开辟一条本就许多厂商在竞争的赛道

Hanson 你的评论很好，我读了两遍。投资是看自己，别人的意见只能参考。我不是行内人，我只是从生意人角度去看换生产线的策略。净水器竞争再大也没有电饭锅大。净水器难买也比电饭锅利润高，没记错，上几度销售跌利润增，而且产能才3成。松下的净水器在2010左右就有在市场，香港台湾大陆都有了，量产估计不成问题，而且净水器跟电解水是不一样的东西。松下的市场定位是中上，一般人不会选择松下因为价格。假设净水器可以外销到印尼，中东或泰国菲律宾也很好啊，这些国家出了名水不够干净。只是印尼就几千万华人了。你说得对，本地没几个会买松下，700万人，比起泰国印尼，700万才是多少啊！管理层看见马来西亚市场占比，应该也看见其它国家的占比吧！其它产品例如无线吸尘器，men shaver 等等，我觉得松下还可以做得更好！