KLSE Screener
Screener
Stock Screener
Warrant Screener
Market
Overview
Heatmap
Entitlements
Dividend
Share issued
Financial
News
News
Announcements
Discussions
Comments
Ideas
Login
Feedback
Help
Contact us
Our website is made possible by displaying non-intrusive online advertisements to our visitors.
Please consider supporting us by disabling or pausing your ad blocker.
Kar Kay Low
//=$comment_count ?>
Following
1
Followers
24
Fame: 266
No Bio yet.
Joined Jul 2020
Comments
Ideas
Comments
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
感谢,我并非无所畏惧,而是因理解而从容。正如查理芒格所强调的,短期波动从来不是风险,真正的风险是对于所持有的资产缺乏理解。只要商业模式清晰、盈利能力持续、长期竞争优势依然存在,价格的起伏只是过程,而非结论。
因此,我愿意以理性承担短期扰动,专注于长期价值的兑现。
12 hours
·
translate
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
现在那么多便宜货,我开心爆啦喂
13 hours
·
translate
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
卖吧卖吧,多点时间盘整,我就可以多点时间有资金做DCA
14 hours
·
translate
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
我没有中LD,我在王子推到很hot的时候就跑了,一直在等待全世界那个地方有黑天鹅事件来抄底
21 hours
·
translate
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
我最早在klsescreener PTRANS的comment是1,571日前(大概4年左右)。的确漫长,但绝不放弃
1 day
·
translate
Kar Kay Low
commented
on
PTRANS
.
如果用巴菲特的角度来看现在的 PTRANS,最关键不是市场情绪,而是这家公司未来十年是否会继续赚钱,现金流是否还能流回来,商业模式是否还能维持住它的“护城河”。巴菲特常说,股价短期是投票机,长期是称重机。最近的跌幅,很明显是投票机被情绪压着走,而不是公司重量真的减少了。
先看生意本质。PTRANS 的业务不是追逐热点,也不是靠一次性项目吃饭,而是靠终站租金、广告位、商业空间这些持续、稳定且可重复的现金收入。这与巴菲特最喜欢的“可预测性现金流”非常接近。他投资可口可乐、See’s Candies、Burlington Railway,理由都是简单:这些生意不需要每天创新,它们只需要持续服务下去,就会持续赚钱。PTRANS 也属于同一类,它的收入不是靠潮流,是靠场地与人流的结构性需求。
市场恐慌的核心来自一个季度的 receivable 激增。但在巴菲特看来,一家公司季度报表的噪音,永远无法决定其长期价值。真正重要的是:这笔钱是否回得来? cash conversion 是否仍保持稳健?经营的基本需求是否还在那里?
PTRANS 的情况是,延迟付款来自两家 event operator,而非几十家商户集体违约,也不是经济崩坏导致需求消失。这只是账龄与现金回收的时间差,而不是收入不存在。从经营角度,这更像是一块石子,而不是一面墙。
再看长期趋势。PTRANS 上市后的营业额从 RM60m 上升到超过 RM200m,净利润从 RM10m 增到 RM80m 以上。换句话说,生意本身比上市那天壮大了许多倍;项目数、资产规模、终站数量与城市发展同步成长。巴菲特最注重的是“十年后的生意会不会比今天更大”。如果答案是肯定的,他通常不担心今年的风浪。
而当前市场给 PTRANS 的估值是上市以来最低的估值区间之一,它以 RM0.27 的价格交易,相当于以不到 5 倍的市盈率、0.4 倍左右的净资产价值在出售。巴菲特常说,当一家公司“以惊人的折扣”售卖它未来确定性的现金流时,这不是风险,而是机会。因为长期的现款赚回来的速度,总是远比市场情绪的周期快。
最后,巴菲特非常强调一点——分辨“暂时的问题”与“永恒的问题”。
现在的 receivable 风波属于前者;
PTRANS 的业务需求、终站结构、城市人口增长属于后者。
当一家公司暂时的问题被市场误读为永久性问题时,往往就是长期投资者最好的切入点。因为市场给了你一把锤子,让你可以用合理的价格买到一个本质上没坏掉的生意。
PTRANS 今天的价格像是把一辆能跑十年的车,当成坏引擎的废车在拍卖。
巴菲特的方法是:
你不是看别人恐慌,你要看车还能不能跑。
而从营收趋势、资产扩张、终站 occupancy、现金实力来看,这辆车不仅还能跑,而且还在慢慢变大变稳。市场越短视,长期投资者越占便宜。
2 days
·
translate
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
其实你现在经历的这种混乱,是所有投资者成长路上必经的阶段。最重要的不是这一只股票赚或亏,而是找到一个让你长期都能睡得着的投资方法。
真正成熟的投资不是天天盯盘、出出进进,而是选自己看得懂、愿意拿得住的生意,然后用时间去放大你的判断。你现在最需要的是把节奏放慢,把情绪抽离,学会先理解商业模式,再做决定。只要方法对了,赚钱不是靠运气,而是自然而然发生的。
你其实已经在进步了,只要再稳一点,你会走得更远,加油。
2 days
·
translate
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
Sincere 其实我觉得,与你其想着什么时候再买回,不如先停一下。投资最忌讳的就是被股价牵着走、一下恐慌卖、一下一见稳又想买回,这样的节奏看起来像在“操作”,但其实只是在不断放大情绪,越做越乱。真正的投资不是靠频繁的买卖来赢,而是靠理解一家公司、知道它什么时候值得你停下来、什么时候已经不需要你急着动了。你刚刚经历了一次情绪化的 cut loss,现在最重要的不是找回仓位,而是先找回思路。一但不停地进进出出,你会发现你买的永远不是公司,而是波动。这样的循环,才是真正让人赔得最多的因素。
3 days
·
translate
Kar Kay Low
replied to comment
on
PTRANS
.
要理解这件事,必须先知道 Perak Transit 的商业模式是怎样赚钱的。终站的租金收入是最稳定、最可预测的一部分,也是这次财报里继续增长的核心贡献。应收账款增加的那部分并不是来自这些稳定租户,而是来自广告与活动区的承包商。广告业务和普通零售租金不同,它本身就具有周期性和现金流波动性,在经济状况不明确或消费意愿偏低的时期,活动运营商延迟付款是行业内常见现象,而非 PTRANS 独有的问题。换句话说,这次延迟付款反映的是广告行业的不稳定,而不是终站租赁业务的恶化。
3 days
·
translate
Kar Kay Low
commented
on
PTRANS
.
近期 Perak Transit 的季度财报引起了不少讨论,尤其是应收账款的显著上升。一些投资者看到数字被放大后自然会产生疑问,不过如果把事件的来龙去脉看得更清楚,你会发现事情的本质并没有想象中严重。应收账款的增加其实并不是所有租户集体延迟付款,而是高度集中在两家大型活动运营商身上。这两家公司承包了 Meru、Kampar 和 Bidor 终站内大部分广告与推广区域,因此账面金额本来就比其他租户高。由于今年活动行业的现金流出现波动,这两家运营商的付款速度变慢,导致应收账款在本季度出现明显跳升。
管理层已经和这两家运营商订下四个月的分期偿还协议,更重要的是,十一月已经收到第一笔款项,这代表对方仍在经营,也愿意履行责任,而不是突然失联或直接违约。接下来几个月的还款节奏会成为市场最关注的验证点,而这也会在未来的季度报表中逐步体现。
至于一些人担心最坏情况,好像公司马上要面对巨大损失,其实分析师所谓的 “worst-case” 是一种会计处理上的估计方式,如果年底前对方真的停止运营,公司可能需要在财报上确认一次性的impairment。但所谓的impairment并不是现金被拿走,而是会计上把可能无法收回的部分提前反映出来。即便如此,整家公司拥有超过两亿六千万的现金储备,终站建设的 Sukuk 融资也完全落实,因此任何会计上的一次性处理,都不会对公司日常运作、现金流安全性或项目建设造成实质性的冲击。
同时,单看业务营运面,终站的出租率继续提升,租金收入同比增长超过三成,各主要终站的表现稳定而健康。项目协助费减少是预期中的结果,并非业务减弱的信号。整体盈利依然维持增长,公司持续按季度派息,说明现金流结构仍然稳固。这些经营数字与长期趋势并没有因为两家客户的延迟付款而改变。
从整体来看,这次的应收账款增加属于短期的集中性风险,而不是结构性风险。随着分期还款的进展与管理层后续披露更加明确,这部分风险会逐步透明化。接下来一两个季度的财报会提供最关键的验证:如果这两家运营商如期付款,应收账款会自然回落;如果需要做impairment,那也会是一项可控的一次性影响,而不是困扰公司长期经营的因素。
3 days
·
translate
Load more